QC项目管理

QC项目管理

2015年12月始，负责在全国45个城市的指定卖场开展访问调查工作， 调查场次超过上万场次，涉及到明访、暗访、价格调查、竞品调查， 指导监督上百专业调查团队深入开展工作， 智能化的终端管理系统，不仅能在工作上提升效率，还提升了数据的及时性， 帮助客户在第一时间掌握现场执行情况， 有助于品牌优化终端销售形象和产品市场战略调整。

CALLCENTER中心

2016年设立美赞臣品牌专属call center中心， 服务中国美赞臣和香港美赞臣。 成立以来，分别为中国美赞臣6大城市2000个NC进行了外呼计划， 并帮助客户了解NC产品知识掌握、工资构成及社保购买情况， 为促进销售达成、改善薪酬福利体制提供参考方案。 为助力香港美赞臣在中国市场的开拓， 分别在8个城市的O2O活动开展了电话邀约及新客户回访计划， 更好的为品牌了解了顾客购买习惯及喜好， 大大拉近了香港美赞臣与目标受众的距离， 推动销售奠定良好的基础。